- مفهوم الخطة الاستراتيجية
- الخطة الاستراتيجية
- البريد الالكتروني لشركة ابل
- الموقع الرسمي لشركة ابل باللغة العربية
- استراتيجيات تسويقية احترافية من ستيف جوبزالمستشار لتطوير الأعمال
- تعريف الخطة الاستراتيجية
- اعداد الخطة الاستراتيجية ppt
هذا السبق أو التميز يعطيك فرصة أكبر من الكثير غيرك للسيطرة على السوق. أعلن بذكاء ليس الإعلان فقط أن تقوم بالدفع لأي شركة إعلانية لعرض منتجاتك على العلن. ربما تكون هذه من أقل السياسات الإعلانية نجاحاً عند الاعتماد عليها فقط. أضرب مثالاً الألعاب الأوليمبية الأخيرة في ريو دي جينيرو. قامت سامسونج بدفع مبالغ باهظة لنشر إعلاناتها هناك ولكن ماذا فعلت أبل؟ قامت بإصدار أساور (أربطة) لساعاتها تتميز بألوان أعلام الدول فأقبل الكثير من المشاهدين والرياضيين أنفسهم! على شراء الأساور وارتدوها في العلن بل أقبل البعض على شراء ساعة جديدة ومعها سوار دولته. ربما كلف صنع الأساور الجديدة آبل بضع آلاف فقط ولكنه أكسبها دعاية فعالة بقيمة ملايين الدولارات. الخلاصة آبل لم تنجح فقط بصنع منتجات جيدة بل أيضاً ساهمت سياستها الترويجية في بيع المنتجات بداية بحملة فكر باختلاف "Think Different" وصولاً إلى حملة الساعة. لذا إن كنت تعمل في أي مجال يعتمد على التسويق أو تود دخوله فاعلم أن شركات التسويق وحدها لن تفيدك ولكن يجب أن تبدع في التسويق كما تبدع في المنتج الخاص بك. ما رأيك في سياسات أبل التسويقية لمنتجاتها؟ وهل استفدت منها؟ مقالات ذات صلة
مفهوم الخطة الاستراتيجية
000 موظف تقريبًا حول العالم، واستطاعت الشركة أن تحظى بسمعة فريدة في صناعة الإلكترونيات الاستهلاكية، مما ساهم في ازدهار المزيج التسويقي لشركة أبل، وذلك لأسباب متعددة أهمها طريقة التصميم الشامل لحملاتها الإعلانية المميزة. [١] من هو ستيف جوبز ستيف جوبز هو أحد أهم المخترعين والمؤسسين لمجال تكنولوجيا المعلومات في الولايات المتحدة الأمريكية ، وولد ستيف جوبز في عام 1955 للميلاد، كما أنه يعد المؤسس الشريك والمدير التنفيذي ورئيس مجلس إدارة شركة آبل الأمريكية، وهو أيضًا الرئيس التنفيذي السابق لشركة بيكسار، إضافة إلى ذلك عُرف عنه بكونه عضوًا في مجلس إدارة شركة والت ديزني بعد ذلك إلى أن توفي في عام 2011، وأثناء إدارته لشركة أبل استطاع أن يخرج للنور كلًا من جهاز الماكنتوش بأنواعه وثلاثة من الأجهزة المحمولة وهي: آيبود وآيفون وآي باد. [٢] المزيج التسويقي لشركة أبل بدأ طرح المزيج التسويقي لشركة أبل منذ تأسيسها في عام 1976، والذي اعتمد على مجموعة من القواعد أهمها التميز والتطوير وزيادة ميزانية البحث العلمي ، فقد بدأت شركة أبل بصناعة أول حاسوب أطلق عليه اسم Apple Commodore ، والذي حقق مبيعات هائلة عند طرحه في الأسواق بسبب رسوماته الملونة والمبنية على أساس الخلايا الضوئية، وذلك عن طريق الاستراتيجية التسويقية التكنولوجية التي اتبعتها شركة أبل، واعتمدت الشركة الأمريكية أبل في التسويق لمنتجاتها على مجموعة من المواصفات أهمها المتانة، والقوة التكنولوجية، والسعر المناسب في دولة التصنيع، ثم قامت الشركة بصناعة حاسوب في عام 1984 أطلق عليه اسم ماكنتوش، حيث حقق هذا الحاسوب مبيعات هائلة ضمن حملة تسويق كبيرة، واستمر حاسوب ماكينتوش في تحقيق أرباح هائلة للشركة حتى عام 1991، وبعد ذلك العام بدأت صناعة أجهزة أبل ومن ثم أجهزة أيفون والتي تعد من أشهر صناعات المزيج التسويقي لشركة أبل الأمريكية حتى هذا اليوم.
الخطة الاستراتيجية
لتحقق Apple أرباح أكبر و لتحصد الكثير من تطبيقها للLuxury في البداية.. هذا ما سنركز عليه في هذه المقالة.. كيف استطاعت تطبيق الLuxury و المزج بينه و بين الMass Marketing او (تسويق الكتلة الأكبر) بطريقتها الخاصة دون أن يشعر احد بذلك ؟.. و الدليل اننا نحتفل مع Apple اليوم ببيع مليار iPhone.. و نتعجب كيف ان الجميع يمتلكه و أن سكان امريكا المتوسطين اجتماعيا middle class يستخدمون الiPhone ؟ عندما تعرض منتج راقي علي الطبقة المتوسطة.. في البداية سيأملون في الحصول عليه و ينبهرون بمدي مثاليته.. فإذا ادخلتهم بعد ذلك ضمن اهتماماتك و استطاعوا شراءه.. ستكسب حبهم للأبد و وفاءهم لهذه القطعة الفنية التي لم يتخيلوا امتلاكها ابداً.. ما فعله أي فون هو انه لم يجعل عميل الطبقة الراقية يشعر بذلك التوسع.. لأن Apple أتقنت صنع أي فون فجعلته صورة من المثالية لن تستطع اي شركة منافسه أن تستهدف الطبقة الراقية مثلما فعل.. لذلك كسبت Apple سوق الطبقة الراقية High-End Consumer و الطبقة المتوسطة ايضا! إذا افترضنا انك ستتبع نفس الاستراتيجية ف يجب ان نبدأ ب (iPhone First Generation (iphone 1 الذي كان نقطة إنطلاق الجيل الجديد و أول انطباع يأخذه العالم عن هذا المنتج.. و هذا الانطباع هو ما استغله Jobs في التسويق!
البريد الالكتروني لشركة ابل
[٣] المراجع [+] ↑ "Apple Inc. AMERICAN COMPANY",, Retrieved 2019-08-07. Edited. ↑ "Steve Jobs",, Retrieved 2019-08-07. Edited. ↑ "Apple Inc. ",, Retrieved 2019-08-07. Edited.
الموقع الرسمي لشركة ابل باللغة العربية
بإعتقادى مثل شركه آبل وغيرها من الشركات الضحمه في العالم والتى تؤثر على السوق والتجاره الدوليه ،، تجد خطتها التسويقيه ليست بتلك الخطط التقليديه المعروفه لدى كثير من الشركات ،، مثل شركه آبل تجدها تهتم وتركز أكثر بتطويرالجانب المعلوماتى والبحث المستمرعن جانب المزايا النسبيه والتنافسيه بعد ما أمنت عناصر الخطه الاخرى من منافذ توزيع وتحليل أسواق وأذواق بالإضافه إلى الجانب الترويجى والإعلانى... الخ ،، وبالرغم من الامكانيات الهائله لمثل هذه الشركات ،، إلا أنه يظل سوقها حساس جداً ، لانه يعتمد على جانب كبير من الأفكار الجديده والسريه لإضافه الاسبقيه فى تحقيق الميزه التنافسيه والاستفاده منها بتقديمها للمستخدم فهى وغيرها من الشركات البرمجيه والحاسوبيه تتسابق دوماً فى تقديم الشئ الجديد الذى من شأنه أن يأثر بشكل كبير جداً على الشركات المنافسه وإن كانت عالميه ،، ولا تستغرب خروجها من السوق ،، فرب فكره قلبت كل الموازين ،،
استراتيجيات تسويقية احترافية من ستيف جوبزالمستشار لتطوير الأعمال
تعريف الخطة الاستراتيجية
هي استراتيجية مخصصة لمستهلكين الطبقة الراقية من المجتمع.. يتميز منتجها بثلاثة عناصر: 1- غير معروض بالشكل الكافي بل محدود جداً. 2- صعوبة شراءه مقارنة بالمنافسين. 3- السعر المرتفع المكلف علي باقي الطبقات، و المناسب لأعلي طبقة و أكثرهم ثراء.
اعداد الخطة الاستراتيجية ppt
فإذا لم نكن قادرين على صنع هذا المنتج ، فلن نفعل ذلك! " السبب السادس: التقدم عن منافسيها ( بسنتين) على الأقل! والحقيقة أن هذا هو اكثر ما يخيف منافسي أبل على الإطلاق – وهذا حقهم –.. ففى الوقت الذي تطرح فيه الشركات المنافسة لأبل منتجاتها فى الأسواق ، متصوّرة أنها بذلك تناطح هذه الشركة العملاقة ، تكون أبل قد انتهت من تصميم منتجات جديدة تماماً أصلاً غير مسبوقة ، وتستعد لطرحها فى الأسواق لإحداث الضجة الكٌبرى المعتادة المصاحبة لمنتجاتها الجديدة.. وهذا ما حدث تماماً بالطبع مع كل من الآي فون ، والايباد.. ريادة السوق ، وطرح منتجات جديدة تُجبر الجميع على محاولة تقليدها حصداً للغنائم ، هو ملخص نجاح أبل على الإطلاق – في نظري –.. أعتقد أنه ، وبمجرّد أن تهتز هذه الميزة فى الشركة ، ستكون هذه الخطوة هي بداية الإنهيار لأبل ، وفرصة ذهبية لمنافسيها لإنتزاع الصدارة.. هل تعتقد أن هناك أسباباً أخرى غير المذكورة ، تجعل أبل صامدة على القمة حتى الآن ؟! شاركني رأيك من خلال تعليقك..
وهذا الجزء من عملنا، الذي يعتبر متكررا جدا بطبيعته لأنه مرتبط بقاعدة تثبيت كبيرة في الواقع، وينمو بسرعة كبيرة جدا كما أنه مربح للغاية". توقيت الكشف، جنبا إلى جنب مع التحذير بتراجع مبيعات الآيفون، لم يغب عن بال المراقبين. قال بين باجارين، المحلل في شركة Creative Strategies: "إنهم يحاولون تغيير الرواية. ويحاولون القول إنهم ليسوا مجرد شركة معدات فقط، لكن أهل وول ستريت سيصدقون هذا فقط عندما يرون المال". تغيير الانطباع بأن شركة أبل معتمدة على مبيعات الآيفون ربما يحتاج إلى بعض الوقت. حتى مع تنامي الخدمات بسرعة أكبر من نمو مبيعات الأجهزة، لا يزال الآيفون يشكل 68 في المائة من إجمالي إيرادات شركة أبل في فصلها الأخير - أقل من نقطة مئوية واحدة دون المستوى الذي حققته في الفترة نفسها من العام الماضي. شكلت إيرادات الخدمات في شركة أبل والبالغة 5. 5 مليار دولار في الفصل الأخير ما نسبته 7 في المائة فقط من مجموع المبيعات. أما إيرادات التطبيقات، آي كلاود وغيرها من الخدمات ربما تكون صغيرة بحسب معايير الشركة التي لا زالت أكبر شركة في العالم من حيث الرسملة السوقية، لكن هذا الفصل المنفرد لخدمات شركة أبل كان أكبر من مبيعات ياهو التي من المتوقع أن تكون لإجمالي العام الماضي، وعلى قدم المساواة مع ما من المرجح أن تبلغ عنه شركة فيسبوك في فصلها الرابع.
تطبيق VAPULUS عبر الهاتف يمنح مستخدميه إمكانية الشراء عبر الانترنت والشراء من داخل المحال التجارية ودفع فواتيرهم بالطريقة المفضلة لديهم من خلال الهاتف أو الجهاز اللوحي أو الحاسب الشخصي.
السبب الثالث: إبقاء المنتج بسيطاً مهما طرأت عليه من تقنيات وهي نقطة تعتبر امتداداً لسابقتها.. فمع مرور الوقت ، تظهر تقنيات ومميزات وتطبيقات أكثر تعقيداً ، مما يجعل من مهمة إبقاء الأجهزة سهلة الإستخدام تحدياً صعباً بلا شك.. تعتبر هذه النُقطة إحدى أبرز عناصر القوة المؤثرة للغاية فى مكانة أبل فى الأسواق العالمية ، ويظهر ذلك واضحاً فى انتهاجها لهذا الأسلوب بشكل مستمر حتى الآن.. السبب الرابع: خدمة عملاء أسطورية فحتى لو كانت المنتجات التى تنتجها الشركة ليس لها مثيل ، تبقى احتياجات العملاء المتنوّعة أمراً هاماً جداً فى تقييمهم لجودة هذا المنتج.. لذلك ، تركز أبل على الحملات التسويقية بشكل مُبهر ، يجتذب العملاء لها كالمسحورين ، وتوفّر خدمات متميزة تشمل إمكانية تجربة المنتجات والتطبيقات فى متاجرها المختلفة ، والتعامل مع أي استفسارات أو مشاكل بشكل سريع ومتميزة ؛ مما يمحي تماماً أقل بادرة للإمتعاض تظهر من قبل العميل.. تذكر مرة أخرى أن الأجهزة سهلة الاستخدام أصلاً! السبب الخامس: تطوير محموم! الكثير جداً من منتجات أبل لا تُعد ابتكارات حصرية بشكل كامل!.. فأبل لم تخترع مثلاً مشغّل ال MP3 ، ولكنها قامت بتطويره وجعلته أفضل بكثير.. هذا هو دأبها الدائم بالنسبة لكافة المنتجات ، خاصة أجهزة الهواتف الذكية والحواسيب اللوحية.. أحد مصممى الأجهزة في أبل يقولها بوضوح كامل: " إن هدف الشركة غاية فى الوضوح ، وهو: تقديم أبسط تصميم وأفضل جودة!..
- محافظ الطائف يدشن عددا من المراكز القرآنية التابعة لجمعية " فرقان" - صحيفة مكة الآن
- استراتيجية «أبل» .. تغيير النظرة إلى الأعمال التجارية الأساسية | صحيفة الاقتصادية
- موقع كلمات انجليزى
- الموقع الرسمي لشركة ابل باللغة العربية
- شجرة الدواسر كاملة
- غسالة turbo
- خطة استراتيجية جاهزة لشركة – صناع المال
- ما هي استراتيجيات التسويق التي تستخدمها شركة آبل لبيع منتجاتها؟ - تخصصات بيت.كوم
- تحويل راوتر موبايلي الى access point